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I Bedarfsanalyse
Wissen Sie eigentlich, welche Fragen Sie stellen müssen?
- Viele Unternehmen wissen um Ihren Handlungsbedarf, aber nicht, wie sie es anpacken sollen
- In den meisten Fällen hilft es, zunächst die richtigen Fragen zu stellen. Doch diese RICHTIGEN Fragen zu identifizieren, ist alles andere als einfach.
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Unsere Beratungsleistungen im Einzelnen
Logivest steht Ihnen mit seinen langjährig erfahrenen Beratern zur Seite. Und zwar genau mit der Hilfestellung, die Sie benötigen - nicht mehr und nicht weniger. Die Berater von Logivest analysieren jedes Unternehmen ganz genau und prüfen die individuellen Gesichtspunkte. Erst dann kann festgestellt werden, worin genau IHR Bedarf eigentlich besteht. Wir bieten keine Pauschal-Beratungs-Pakete sondern genau die Leistung, die Sie auch brauchen, egal ob S, M, L oder XXXL.
Beratung von Profis
Wunschstandort-Analyse
Wie packen wir's an?
Viele Unternehmen wissen zwar, dass in einem bestimmten Bereich ihres Betriebes ein Handlungsbedarf besteht, dass sie ihren Standort wechseln, eine neue Immobilie anmieten oder neu bauen, in ein neues Objekt investieren, ihre logistischen Prozesse optimieren oder auslagern, Unternehmenssitze zusammenlegen oder weitere Filialen eröffnen müssen. Aber angesichts der Größe solcher Projekte und der Tragweite der zu treffenden Entscheidungen fällt es oft nicht leicht, diese Herausforderungen anzugehen. Dabei kann es helfen, zunächst einmal die richtigen Fragen zu stellen.
Einige Möglichkeiten:
Standort:
Braucht das Unternehmen einen neuen Standort oder kann man den bestehenden optimieren? Welcher neue Standort passt zum Geschäftsmodell? Wird dieser auch den Mitarbeitern gerecht? Wie hoch sind Steuern, Lohnkosten, Arbeitslosigkeit, Erwerbspersonenpotenzial? > Weiterlesen
Immobilie:
Ist ein Neubau notwendig oder reicht es aus, ein bestehendes Gebäude zu mieten? Oder ist kaufen sinnvoller? Wenn neu gebaut werden soll - sollte das besser über einen Investoren geschehen oder als eigener Invest? > Weiterlesen
Dienstleister:
Braucht das Unternehmen neue Dienstleister? Welche Prozesse können ausgelagert werden? Können bestehende Dienstleisterverträge auch am neuen Standort gehalten und erweitert werden? Ist das sinnvoll, oder sollte neu ausgeschrieben werden? > Weiterlesen
Prozesse:
Irgendetwas in den firmeninternen Prozessabläufen hakt. Aber was genau? Gibt es Möglichkeiten, die Abläufe zu verbessern? Ist es sinnvoll, Teile des Betriebs im Rahmen eines Outsourcings nach außen zu verlagern? > Weiterlesen
Ansiedlung:
Bei der Ansiedlung an einem neuen Standort - beispielsweise wegen Neugründung, Komplettumzug oder Filialgründung - geht es um mehr als nur den neuen Standort zu finden. Kennen Sie alle relevanten Rahmenbedingungen für eine Ansiedlung? > Weiterlesen
Vielen Unternehmen geht es ähnlich
Haben auch Sie in einem der oben genannten Bereiche Handlungsbedarf? Möchten Sie Prozesse optimieren oder müssen Sie etwas ändern, sind sich aber unsicher, was das mit sich bringt?
Die gute Nachricht: Sie sind nicht allein. Denn das Umfeld, in dem ein Unternehmen in Deutschland agiert, war schon immer komplex, und darüber hinaus ändert es sich ständig.
Um Unternehmern und Entscheidern die Möglichkeit zu geben, über ihre Ansiedlungsvorhaben und ihre damit verbundenen Aufgabenstellungen und Herausforderungen zu diskutieren und sich auszutauschen, haben wir die > XING Gruppe "Unternehmensansiedlung" gegründet. Schauen Sie einmal vorbei und profitieren Sie von den Erfahrungen anderer Gründer, Standortwechsler oder expandierender Unternehmen.
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