In der Theorie ist alles ganz einfach ...

September 2016 - ... und im Projektplan wird die Einweihungparty beim Neubau der Gewerbeimmobilie meist gleich mit geplant. Denn Ratgeber, was es bei Neubau-Projekten zu beachten gibt, gibt es mittlerweile wie Sand am Meer.

Doch was gilt es zu vermeiden? Welche Fehler darf man auf keinen Fall machen?

Unsere Experten öffnen ihren Erfahrungsschatz.

So fahren Sie ein Neubau-Projekt garantiert gegen die WandKlicken um zu twittern

1. Die Entscheidung für den falschen Standort

Nicht jeder Standort passt zu jedem Unternehmen. Je nach Anforderungsprofil, gilt es unterschiedliche Kriterien wie etwa Infrastruktur oder Arbeitskräfteverfügbarkeit individuell zu identifizieren und zu berücksichtigen.

2. Eine permanente Änderung des Projekts

Alle Einsätze der verschiedenen Gewerke wie Elektroinstallation oder Brandschutz sind im Bauzeitplan festgelegt. Die Einhaltung dieser Abfolge – sowohl terminlich als auch inhaltlich – entscheidet maßgeblich darüber, ob der Neubau fristgerecht in Betrieb genommen werden kann.

3. Die zu späte Einbindung von Gutachtern oder Behörden

Kommen während der Bauphase unvorhersehbare Störfaktoren zum Vorschein, hat der schnelle und aktive Austausch zwischen allen Projektbeteiligten und den Behörden vor Ort oberste Priorität.

4. Die Vermeidung gelber und roter Flaggen

Liegt ein Gewerkehersteller etwa außerhalb des Bauzeitplans, ist die gelbe Flagge zu hissen und eine Abweichung vom ursprünglichen Plan zu signalisieren. Geschieht dies frühzeitig, lassen sich entsprechende Korrekturmaßnahmen einleiten. Komplikationen sollten daher regelmäßig bewertet und kommuniziert werden.

5. Ein zu enger Bauzeitplan trotz bekannter Risiken

Vor Baustart sollte eine umfassende Risikobewertung erfolgen und identifizierte Störfaktoren in den Bauzeitplan mit einberechnet werden.

… Letztlich sind es vor allem fachliches Know-how und eine offene Kommunikation, durch die derartige Fehler erfolgreich vermieden werden können.